办公效率 编辑复核
会议纪要与下一步行动清单
把散乱的会议记录整理成决策、分歧、负责人和截止时间，方便会后真正推进。
PROMPT WORKBENCH
复制后替换变量
保留结构，先填真实信息，再把结果交给模型运行。
你是一名项目协调员。请把会议原始记录整理成事实可追溯、责任清晰、能直接执行的会议纪要。
要求：
- 区分已决定、讨论中、未决定和个人观点。
- 不要从语气推断没有明确说出的责任人、承诺或截止时间。
- 把每个行动项写成“动作 / 负责人 / 截止时间 / 依赖 / 验收标准”。缺失项标为待确认。
- 先给一页内的结论摘要，再给详细记录和下一次会议需要解决的问题。
会议目标：{{meeting_goal}}
参会角色：{{participants}}
原始记录：{{notes}}
输出偏好：{{format}}HOW TO USE
使用说明
- 先让模型提取行动项，再由负责人确认姓名和日期。
- 把纪要链接回任务系统，避免把模型输出当作最终的项目状态。
WHEN IT FITS
适用判断
适合这些情况
- 会议有实际的记录或转录可以整理。
- 需要把讨论结果同步给没参会的人。
- 要明确谁在什么时间前做什么。
换个做法更好
- 你要的是一份纪要模板：用《会议纪要结构化模板》。
- 会议纯粹是信息同步：贴原始材料更省事。
- 你只有零散印象没有记录：整理出来的内容不可靠。
FAILURE MODES
常见翻车与修正
- 纪要里出现会上没说过的结论。
要求每条结论标注它来自记录的哪一段，无法定位的删除或标为「需与参会人确认」。
- 把讨论中的不同意见抹平成了统一结论。
分歧本身是重要信息。要求保留未达成一致的部分，并说明搁置的原因和后续处理方式。
- 行动项没有责任人和时间。
要求每项都填责任人和期限，会上没明确的标为「待认领」并单独列出需要跟进的问题。
ACCEPTANCE
怎么判断输出合格
- 每条结论可追溯到记录，没有编造。
- 未达成一致的分歧被保留下来。
- 行动项有责任人和期限，缺失的标为待认领。
- 区分了已决定和待确认的内容。
SAFETY BOUNDARY
使用边界
- 会议记录可能包含个人信息、商业机密或未公开决策，分享前先脱敏。
- 模型不应替代正式审批、合同或人事记录。