营销增长 编辑复核
竞品定位与差异化矩阵
从目标用户、任务、证据和限制比较竞品，寻找可证明的差异而不是口号。
PROMPT WORKBENCH
复制后替换变量
保留结构，先填真实信息，再把结果交给模型运行。
你是一名产品定位策略师。请只用可核验的公开资料或用户证据比较竞品，不要把未测试的能力写成事实。
先区分已知事实、合理假设和待核验信息；没有依据的内容写“待验证”，不要为了完整而猜测。
请按以下结构输出：
1. 共同目标用户与实际任务
2. 产品能力、限制、价格和可用性对照
3. 用户选择每个方案的原因与阻力
4. 可以被证据支持的差异化假设
5. 需要试用、访谈或官方核验的项目
输入变量：
- 候选产品（{{products}}）：列出需要比较的产品和官方链接。
- 目标任务（{{jobs}}）：描述要完成的实际工作，而不是抽象功能。
- 用户群体（{{audience}}）：说明团队规模、地区和决策角色。
- 已有证据（{{evidence}}）：提供试用记录、访谈或公开资料。
约束：保留用户的真实语气和业务边界；把事实、推断与建议分开；涉及日期、价格、版本、法规或安全的内容写明来源和采集时间。HOW TO USE
使用说明
- 比较表保留采集日期，价格和功能变化后重新核验。
- 差异化必须绑定目标用户和证据，不能只写品牌形容词。
WHEN IT FITS
适用判断
适合这些情况
- 你对竞品有实际了解，能提供他们的定位表述和主要能力。
- 要决定自己主打什么差异点，需要先看清各家占了哪些位置。
- 销售材料需要一份对比依据，说明为什么选你。
换个做法更好
- 你只想拆解某个竞品的页面：用《竞品页面事实拆解》。
- 对竞品一无所知：模型的竞品知识可能过期或错误，先自己调研。
- 市场上只有你一家：没有对比对象。
FAILURE MODES
常见翻车与修正
- 模型凭训练数据描述竞品，信息已经过时。
竞品能力和定位变化快。要求只使用你提供的竞品资料，模型自带的认知一律标注「需核实」。
- 矩阵的维度选得对自己有利，看起来自己样样领先。
要求维度必须来自用户的实际选择标准，并且至少有一个维度是竞品明显更强的，否则矩阵没有说服力。
- 差异化结论是「我们更好用」这类无法验证的表述。
要求每个差异点都能指向具体的功能、机制或数据，说不清的降级为「待验证的假设」。
ACCEPTANCE
怎么判断输出合格
- 竞品信息都来自你提供的资料，模型推测的部分单独标注。
- 至少有一个维度是竞品更强的，矩阵不是自我美化。
- 每个差异点都能指向具体可验证的东西。
- 维度来自用户的选择标准，不是内部视角的功能清单。
SAFETY BOUNDARY
使用边界
- 矩阵里的竞品能力和定价必须来自公开可查的信息，模型的描述常与实际不符。
- 对外使用的对比材料涉及不正当竞争风险，贬低性表述要删掉并经法务确认。