新人入职前 90 天带教计划
把岗位职责和团队现状拆成三个阶段的带教计划,写清每阶段的目标、交付物和转正判断依据。
AI WORKBENCH / PROMPTS
写文章、改代码、整理会议记录,先选任务,再选模型。 打开模板后,把示例替换成自己的材料,就可以复制使用。
编辑整理 / 可复用模板
把岗位职责和团队现状拆成三个阶段的带教计划,写清每阶段的目标、交付物和转正判断依据。
按行文关系选定文种,起草通知、请示、报告和商洽函,并统一标题、事由、结束语与落款格式。
把源语言文案连同产品背景和目标市场差异一起交给模型,产出符合当地表达习惯的改写和需要人工确认的问题清单。
把商品图拆成冻结区和可重绘区,写出遮罩边界、羽化范围和接缝验收标准,让换背景不动商品本身。
用答不对的真实问题定位是召回出错还是生成出错,给出分层调优顺序和可量化的检索指标。
把为普通模型写的逐步思考和多示例提示词改成适合推理模型的写法,改用目标描述、输出格式和思考预算。
把项目里只有老成员知道的约定写成简短规则文件,让 AI 编码工具少犯重复性错误。
把简历和目标岗位描述逐条比对,找出缺失的关键词、无法自证的经历和表述不清的成果,给出可核实的改写方向。
把一段学习材料转成分层的自测题和答案要点,做完后按错因归类并排出下一轮该优先重看的内容。
把一段周期的零散工作记录整理成有证据支撑的述职材料,量化贡献并如实写明未达成的部分。
把已发布内容里的术语、数字口径和设定抽成对照表,用它检查新稿有没有和旧稿自相矛盾。
用参考图控制色调笔触和材质,同时写清哪些内容不能被带过来,避免输出与某件具体作品高度相似。
把口播内容排成逐句脚本和画面轨,标出停顿、字幕断句、B-roll 插入点和必须出现的标识。
把收入来源和各项扣除情况整理成申报前的材料核对清单,列出需要留存的凭证和必须向税务机关确认的问题。
按团队真实约束比较几个候选方案,写出取舍理由、被放弃的选项和推翻条件,形成可追溯的决策记录。
把流程和系统关系写成可渲染的图表代码,先保证节点连线准确,再处理分组、方向和标签长度。
让模型只生成留白和背景,把中文标题交给设计工具排版,输出留白位置、安全边距和字体交接说明。
把多家供应商的报价和条款拉成同一口径的对比表,算出全周期成本并给出带风险提示的推荐顺序。
把引流入口、标签规则和触达节奏整理成一份可执行的企业微信承接流程,明确每个动作的触发条件和防打扰边界。
把笔记初稿、图片和评论区预设一起过一遍平台规则,指出导流与身份披露风险并给出合规的转化路径。
检查接口字段、错误码、幂等、分页和版本策略,提前发现客户端会遇到的兼容性问题。
把多份访谈转成带原话位置、频次边界和反例的需求主题,避免把个别意见误当普遍需求。
为真实图片写简洁、可用且不臆测的 alt 文本,同时检查装饰图、信息图和功能性图片的差异。
把日志、时间线和处置记录整理成可验证的事故复盘,区分事实、影响、假设与后续动作。
对照定价、功能、限制和法律文案,找出过期数字、范围不清与无法由官网支持的承诺。
把“感觉更好”拆成可重复评分的任务集、维度、失败样例和人工复核流程。
把实验日志、样本量和业务结果整理成可复盘周报,明确继续、调整、停止或延长观察的条件。
根据读者基础把复杂概念分成直觉、机制、例子和自测,避免只用术语换术语。
从调用方、字段语义、错误处理和版本策略检查接口改动,减少前后端联调与发布回归。
根据真实接口契约写可运行的 API 文档,保留认证、错误、幂等、分页和兼容性说明。